خبير أنظمة الصحة يكشف: كيف يمكن وقف نزيف هجرة الأطباء المغاربة؟

مقدمة: أزمة هجرة الأطباء المغاربة تتطلب حلولاً جذرية

يواجه المغرب تحدياً كبيراً يتمثل في هجرة الأطباء، حيث يغادر حوالي 700 طبيب سنوياً البلاد، مما يهدد استدامة النظام الصحي. في هذا السياق، يقدم الخبير في تمويل المشاريع الصحية، رفيق إكرام، رؤية شاملة لمواجهة هذه الظاهرة من خلال استراتيجية متكاملة تركز على استراتيجية مكافحة هجرة الأطباء المغاربة عبر ثلاثة محاور رئيسية: القياس، والاحتفاظ، والتعبئة.

لماذا يغادر الأطباء المغاربة؟ تحليل متعدد الأبعاد

لا تقتصر أسباب هجرة الأطباء على الرواتب فقط، بل تشمل عوامل أخرى مثل ظروف العمل، وفرص التطور المهني، والاستقلالية، والقدرة على التخطيط للمستقبل. يؤكد إكرام أن فهم هذه العوامل يتطلب تحليلاً دقيقاً للبيانات، وهو ما يفتقر إليه المغرب حالياً. لذلك، يقترح إنشاء المرصد الوطني للكفاءات الصحية، وهو جهاز خفيف لاتخاذ القرارات يتابع تدفقات الهجرة، ومعدلات الاحتفاظ، والتخصصات المهددة، والفوارق الجهوية.

التكلفة الاقتصادية لهجرة الأطباء: استثمار يضيع

يشير إكرام إلى أن تكوين طبيب واحد يمثل استثماراً كبيراً للدولة، لكن لا توجد تقديرات دقيقة للتكلفة الاقتصادية لهذه الهجرة. ويضيف: يجب النظر إلى الاحتفاظ بالأطباء كاستثمار يحمي رأس المال البشري، وليس كتكلفة إضافية. كما يدعو إلى اعتبار الأطباء المغاربة في الخارج كجزء من النظام الصحي، يمكنهم المساهمة عن بعد عبر التدريس أو الاستشارات.

عقد الإقليم-المسار المهني: حل مبتكر للاحتفاظ بالأطباء

يقترح إكرام إنشاء عقد الإقليم-المسار المهني، وهو مسار مهني متفاوض عليه لعدة سنوات، يشمل التدريب المستمر، والتنقل بين المؤسسات، والوصول إلى التعليم والبحث، والتوجيه. يمكن تجربة هذا العقد في مجموعة صحية إقليمية واحدة لمدة 12-18 شهراً، مع قياس مؤشرات مثل معدل الاحتفاظ ورضا المهنيين.

دور الأجيال الجديدة وتوقعاتها المتغيرة

تختلف توقعات الأطباء الشباب عن أسلافهم، حيث يبحثون عن الاستقلالية، وظروف عمل أفضل، والاعتراف، والتنقل، وتنوع المسار المهني. لذلك، يجب أن تركز استراتيجيات الاحتفاظ على توفير مسار مهني واضح وشفاف، مع فرص للتطور السريع.

التجربة الكندية: دروس للمغرب

يستعرض إكرام التجربة الكندية، وخاصة في كيبيك، حيث تم فرض التزام بالعمل في القطاع العام لمدة 5 سنوات قبل الانتقال إلى القطاع الخاص. لكنه يؤكد أن الحلول التنظيمية وحدها لا تكفي، بل يجب الجمع بين الحوافز المالية، وتحسين ظروف العمل، والتخطيط الجهوي للقوى العاملة.

الخلاصة: نحو نظام صحي جاذب للكفاءات

يختتم إكرام بالتأكيد على أن النجاح بحلول 2030 لا يتمثل في وقف الهجرة تماماً، بل في بناء نظام صحي يجذب الأطباء ويحتفظ بهم، مع الحفاظ على روابط قوية مع الجالية المغربية بالخارج. يمكنكم متابعة المزيد من التحليلات على الجريدة نت، الموقع الإخباري الأول في المغرب. للمزيد حول تحديات الأنظمة الصحية، يمكنكم الاطلاع على نظام صحي.